“垃圾分类、卫生创建、‘五水共治’……这些工作做不好，就评不上先进，不仅拿不到村里的公益性基金，更要紧的是自己面子上难堪。”前不久，湖州市长兴县泗安镇管埭村红庙组组长王冬意带领该组村民再次夺取村级工作绩效考核一等奖，由此获得了1500多元村公益基金。组里村民以此为荣，并纷纷表示，还要继续争当“基层治理工作的先进。”
管埭村位于泗安镇东部，全村872户，下辖19个村民承包组。过去，村委向下布置工作任务，往往因承包组组长工作热情不高，村民态度消极，难以被有效执行。以垃圾分类为例，“村干部盯得紧，村民们做得就好些，一放松，不少人家又恢复原样，乱扔乱放，既影响了村容村貌，又造成了环境污染。”该村党总支书记、村委主任王玉华说，工作起来不仅费力而且收效不理想。
为调动承包组长和村民干事的积极性、主动性，该村从垃圾分类、卫生创建、“五水共治”、秸秆禁烧、平安创建、文明殡葬等日常工作入手，对各承包组工作绩效制定了“以奖代补”的新的考核办法。
据该村村干部杨彩琴介绍，每周，村里都要组织由村监会、各条线分管人员、党员和志愿者组成多个考评小组，围绕上述工作内容，对各承包组开展情况进行综合评分，月末汇总，确定排名。对前五名分别给予1500至600元不等的奖励，奖金先暂存于村集体账户。组内如有公共支出，可随时向村委申请领取该项奖金。
除此之外，对在上述工作事项考核中给予配合积极，表现突出的农户，村里年终还要向其家中老人发放一份额外慰问金，而表现不佳的家庭，则不能享受此项优待。
“别看奖金数目不大，关键时它能发挥不小的作用呢。”该村官斗承包组组长邹新反映，由于工作业绩突出，前年他所在的承包组两次获得一等奖，共3000多元奖金。当年，他从村里领取了这笔资金后，加上村里补助的3000元，一共投入6000多元，将本组里一条道路安装了路灯，解决了村民夜行不便的问题。
值得一提的是，在该考核办法中，管埭村村委还首次将村干部的年终奖金与其挂钩的承包组工作绩效捆绑在一起，使上下真正拧成一股绳，形成合力，从而极大地调动了大家的工作积极性。“这是村委所乐见的，说明我们的考核办法是有效的，有生命力的。”王玉华对记者说，现在不光承包组之间在工作中较着劲，连村民之间也攀比着，就怕自己落后，被人说闲话。“怎么进一步细化考核事项，怎么使考核工作更科学合理，这是当下村委们正在着磨的事情。”
