近年来，永嘉农商银行坚定落实“高水平安全”的核心方向，坚持问题导向、目标导向和结果导向，全面提升安全管理能力，通过构建“大安全”经营格局提升安全经营水平，走好走稳高质量发展之路。
健全责任体系，推动总支联动齐抓共管
为实现这一目标，永嘉农商银行建立了健全的责任体系，通过制定安全保卫工作治本攻坚三年行动方案，层层分解安全责任，确保总、支两级均能落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。至今，已签订617份安全保卫责任书，形成了全面覆盖、纵深到底的责任网络。同时，实施了安全员持证上岗制度，并配套奖罚措施，确保制度执行到位、资源投放到位、教育培训到位、基础管理到位、监督检查到位，增强网点发现问题和解决问题的能力。
紧盯事前管控，推动安全管理提质增效
今年，永嘉农商银行启动了第八轮安全评估，结合“网点三年改造计划”，提升网点的技防、物防和人防水平。此外，该行定期组织安保培训和应急演练，每年完成八大应急预案的全覆盖演练，包括抢劫、盗窃及影响正常经营秩序的群体性事件等，持续优化预案，提高员工的风险防范意识和突发事件处理能力；每年开展“安全生产月”“全国防灾减灾日”等主题宣传活动，运用网点宣传栏、微信公众号等渠道营造浓厚的安全生产氛围。
聚焦重要环节，推动安全隐患动态清零
永嘉农商银行制定了全年安保检查方案，建立全时点、全方位覆盖的安保检查、督导和整改机制，对关键部位、重要环节进行细致巡查，对发现问题建立台账，并限时督促整改，逐步消除安全隐患。每季度召开安保例会，及时掌握内部安保动态，解决安保工作中遇到的问题，并组织学习最新的安保知识。(通讯员 李坚 金文韬 记者 王琦琦)
