风险条线队伍是银行风险管理成败的关键，知识文化是风险管理的智力基础。培育风险管理团队是发展的需要，是成长的必须。为不断提升风险条线人员的业务理论知识和日常工作技能，进一步提升分行风险内控管理能力，民泰银行绍兴分行日前开展风险管理队伍建设活动，以会带训，强化考试，提升风险队伍整体素质水平。
一是不定期召开各类培训，通过线下集中培训、线上会议培训、微信群会议发送资料自学等多种形式。在培训过程中，大家认真学习，相互探讨，不断拓展业务知识面。审批中心就近期各机构、各部门碰到的问题开展讨论，分行层面给出建议及后续解决思路。截至目前，已召开风险经理例会7次，受训人次达140次。
二是开展风险条线人员业务素质测试。分行由授信审批中心参照总行风险条线人员业务素质测试的模式，围绕总行下发的文件，每月开展风险条线人员业务素质测试，并督促条线人员加强对文件的学习与理解。
通过半年的努力，绍兴分行风险团队建设活动初显成效，风险条线人员的业务能力和素质有了明显提升。在总行7月份开展的2022年风险条线人员半年度业务素质测试中，绍兴分行取得全行平均分第三，授信审批中心负责人石佳锋荣获总行第一名的好成绩。
下阶段，绍兴分行将持续对风险条线人员开展业务知识培训与测试，强化风险条线人员的业务能力和素质培养，打造出一支具备专业知识的，有激情，有目标，有行动的风险管理团队，担当起绍兴分行全面风险管理的重任，为分行稳健发展保驾护航。（陶侃）
