今年以来，启明监理分公司党支部围绕启明集团2023年“党建+产业转型”工程项目化管理实施工作部署，总结分析了目前公司产业转型面临的短板，提出了继续以人才队伍建设为切入点，深化“党建+队伍建设”工程项目化管理，队伍建设工作取得明显成效。
一是通过集中走访、思想谈心谈话、书记谈心日等形式，加强与员工沟通，鼓励青年员工以公司的发展为契机，抓机遇，争上进，准确定位，砥砺前行。二是围绕职工大讲堂、书香国网，组织青年员工学习劳模工匠先进事迹，教育青年员工向先进典型学习，找准人生定位，树立正确的执业标准。三是加强各类培训的组织和管理，注重培训实效。重点加强对年轻专业技术人员的培养，支部和工会搭台，以党员为依托，鼓励符合条件的监理人员参加执业资格考试，结合薪酬激励与绩效考核机制的不断优化，畅通优秀人才的发展通道。四是持续深化“师带徒”结对活动，充分发挥老员工、老专家的传帮带作用，助力青年员工成长。2023年公司3名员工取得了国家注册监理工程师资格证书，7名员工取得专业监理工程师资格证书。
下一步，启明监理分公司将继续抓实“党建+队伍建设”，组织开展好优秀青年人才工作。突出一线锤炼，建设专业化人才队伍。全力打造高素质专业化的优秀青年人才队伍。继续通过内部挖潜，鼓励一线人员积极考取监理类专业证书，以考促学。坚持把基层实践锻炼作为优秀青年人才培养平台，助力公司人才队伍建设再上新台阶。(王涛)
