为切实将习近平总书记关于优化营商环境的各项工作部署落实到位，国网舟山定海供电公司纪委充分发挥纪检监督职能，进一步找准“清廉国企”建设着入点，坚持把“小微权力”规范运行作为向基层延伸的政治任务和推进基层供电服务治理能力提升的重要举措，持续释放监督效能，提升服务质效，实现电力营商环境优化与基层站所政治生态净化同频共振。
构建廉洁文化“示范圈”，涵养全域清廉风气。该公司纪委坚持“本质清廉”导向，强化“清廉单元”的“选、育、树”动态管理，确保廉洁文化教育全员覆盖、人人知晓。把好“选”的标准，深入挖掘海岛优秀传统文化、历史名人，选取当地有特色的廉政教育阵地开展共建活动，组织一线员工寻访红色革命足迹，重走革命“英雄路”，在潜移默化中叩问初心、正心律行。丰富“育”的渠道，充分利用班前十分钟、公众号、媒体期刊等平台，通过案例警示、教育宣讲、提醒谈话等形式，对损害营商环境典型案件深入剖析，一体化、聚焦化、有效化推进警示教育活动。拓宽“树”的载体，在基层供电所设立“画说廉洁”宣传长廊，突出“小切口、大场景”，让廉洁宣教“实”起来、“活”起来，推动“清廉建设”在基层最小单元落实落细。
打造小微权力“监督站”，规范基层清廉网络。该公司纪委将优化营商环境工作情况纳入每年监督重点，将电力便民服务点打造成“小微权力”监督站，为基层站所供电服务人员行使权力定下“边界”。结合“全能型”供电所建设,梳理各业务线工作流程，逐个环节排查廉洁风险点，针对基层供电服务涉及的20项“小微权力”事项63个廉洁风险点，动态完善“小微权力”监督工作流程图，依托电力便民服务点进行公示，督促员工“看图做事”，群众“按图监督”，通过开门“接诊”听廉声、随时“问诊”把廉关、流动“巡诊”施廉策的“三诊”工作法，形成有权必有责、有责要担当、用权受监督、失责必追究的内外同向发力的监督氛围。构建电力配套项目“一事一议”为工作体系，运用“四清五访六谈”机制，聚焦群众身边事，听民声解民难，及时掌握和回应人民群众所思所盼，零距离“探照”权力运行过程中存在的问题和不足，同时规范一次性告知制、限时办结制、失职追究制等管理制度，构建起“便利化、透明化、标准化、规范化”的基层供电服务体系。
当好服务质效“督办员”，强化廉洁从业氛围。整合专业职能部门力量，深化“双监督”模式，对用电、办电中可能遇到的问题整理分类、超前规划，借助春秋季大检查、营销稽查平台等信息，实行“上级派单、站所解单”工作机制，并要求基层站所负责人予以“点对点”反馈，对侵害群众利益的违纪违法问题重拳出击，严惩群众身边腐败和不正之风。树立“全周期管理”监督治理理念，建立“筑廉专家库”，邀请专家开展群众满意度测评回访，深挖工作“走过场”背后的责任问题、作风问题，对上级部门实行“绩效反向考核”，巩固清廉组织堡垒，凝聚清廉创建共识，将廉洁从业的“软约束”变成“硬要求”。
“小微之腐”匿于基层供电所，其贻害不容小觑，其防治之紧切亦责无旁贷。下一步，该公司纪委将坚持制度刚性和治理柔性相结合，以“点、线、面”画好全域清廉“同心圆”，用心于讲政治守规矩之思教育人，用力于传压担责正风之氛围涵养，用情于人民电业为人民之实举亲民，让纪检监督成为营商环境优化的“护航舰”，不断营造风清气正劲足的良好政治生态。
