今年以来，在台州市金融办的指导帮助下，天台县金融工作中心联合人民银行等单位，结合县域特点和金融行业实际，培植“人和、事廉、业兴”清廉金融核心文化，健全组织体系、做好顶层设计、加强示范引领，建立清廉金融从理念到行动再到制度的闭环推进模式，形成“以清为美·以廉为荣”的良好金融生态。
健全组织体系，确保“事有人为”。天台建立县清廉单元建设专班、第二纪检组面上指导，县金融办工作中心会同人民银行县支行具体牵头，银行、保险、证券等金融机构主体参与，分管县领导亲自过问的工作架构。健全工作落实体系，以“传达要求、倾听建议、交流互鉴”为目标，建立涵盖18家银行、保险、证券等金融机构，包括36名分管、经办人员的清廉金融落实体系，建立清廉金融沙龙、微信交流群等和合共享平台，实现精准解难、互促共进。
做好顶层设计，实现“干有方向”。天台县金融办工作中心与人民银行会商，完善形成《关于纵深推进清廉金融建设的实施方案》，从明确任务、建立机制、坚守底线、营造氛围等四方面重点任务入手，深化清廉金融建设，推动实现“三升三降”(金融系统整体清廉程度提升、党员干部廉洁意识提升、群众金融服务满意度提升、金融腐败和作风问题降低、违纪违法案件数量降低、群众投诉举报数量降低)目标。
创新制定《金融机构清廉金融建设评分表》，对金融机构风险排查、乱象整治、阵地建设等六方面提出量化评分标准，并将结果运用到财政性资金招投标、金融机构年度目标责任制考核中，推动金融机构对标完善提升。要求银行紧盯重点部门、重点岗位和关键环节，以内部廉政风险排查防控为契机，全面梳理规范业务流程，完善行权履职约束机制，让客户监督直抵业务一线，将风险扼杀在摇篮里。如天台农商银行制定员工行为网格化管理办法，上线员工合规管理系统，实现员工及关系人账户异常交易、涉诉涉案等信息自动预警，构建员工行为“线上智能化+线下网格化”管理模式；农行天台县支行建立的“三线一网格”管理机制，以系统平台为支撑，构建员工清廉行为“线上智能化+线下网格化”管理模式。
加强示范引领，做到“行有标杆”。天台引导县内各金融机构争创清廉金融示范点，目前拥有市、县两级示范点8个，清廉台州建设先进集体1家，《思廉、尚廉、敬廉，推进新形势下信贷队伍“正风肃纪”活动》案例获评市级十佳，天台县农商行成功列入县“清廉微地标”。结合相关金融机构办公地址搬迁节点，将清廉元素融入办公、活动场景，已会同县纪委，指导邮储银行天台县支行新搬迁支行总部的清廉场景建设；后续将指导农商行、工行、人寿公司等拟搬迁机构提前做好场景谋划设计。
夯实思想，耕好清廉“责任田”。天台要求金融机构切实提高政治站位，进一步增强推进清廉金融建设的责任感和使命感，压实“四责协同”工作责任，把党建工作、清廉工作与业务经营工作同谋划、同部署、同推进，推进反腐倡廉、清廉办行，形成齐抓共管、各司其职的工作机制。同时将清廉因子融入金融血脉，把相关要求嵌入到信贷业务、资产处置、理财服务等具体业务中，为实现制度、流程、系统和机制建设全过程清廉夯实基础。
机制约束，筑牢清廉“防洪堤”。天台督促全县各金融机构加强权力、风险、防控三张清单建设，完善廉洁风险点排查体系，聚焦重点领域、关键环节，确保排查无死角、有重点。鼓励并引导金融机构运用大数据平台，提升智能分析研判能力与风险预警能力，防范化解金融机构内部徇私舞弊、利益输送等行为风险。依托金融部门不定期就清廉金融工作开展情况进行联合走访，加强外部监督。同时将清廉金融工作纳入金融机构目标责任制考核，定期对工作开展不力的单位进行提醒谈话，强化责任落实。建立重要节点正风肃纪提醒监督检查机制，要求各金融机构抓住关键时间节点，强化监督执纪高压态势，确保节日、重要节点风清气正。
纠树并举，形成清廉“生态圈”。天台引导金融机构开展常态化廉政警示教育，坚持逢大会必讲廉政合规，通过定期、不定期开展廉政党课、案例警示教育，形成常态化廉政警示教育机制。同时，引导金融机构讲好清廉金融故事，传递清廉之声，打造清廉品牌，持续深入开展中层干部条线崇廉固廉系列活动，巩固擦亮天台清廉金融品牌建设。推进各金融机构内部学习教育再深化，让清廉金融文化成为机构和员工依法合规经营、遵守职业操守的内在支撑、领导干部决策用权、广大员工勤勉劳动的内在要求。
