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谈体会、说打算、谋发展!市直事业班第四组围绕“三支队伍”建设探索方向

2024年03月21日 08:57:33 来源:科技金融时报 作者:吴慧琼 陈浩飞

  今年“新春第一会”,省、市着重提出要全面加强“三支队伍”建设,就推动各类人才在勇当先行者、谱写新篇章中各尽其才、大显身手、奋发进取、竞相奔腾做了深入部署。让2024年温州市直事业班充分感受到上级对人才引、聚、育、留方面的高度重视。

  市直事业班分组讨论环节,第四组各位同学结合各自的工作实际,就贯彻落实“三支队伍”建设,纷纷谈体会、说打算、谋发展,为在新征程上打造全省高质量发展第三极贡献自己的力量。

  高举政治忠诚“这面旗”

  干部队伍要过硬,首先打造一支对党忠诚的干部队伍是加强队伍建设的首要任务。所以我们要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深入学习贯彻党的二十大精神,认识真理、掌握真理、信仰真理、捍卫真理。正如习近平总书记所指出,有了这个前提,对党忠诚才能有牢不可摧的基础,党员干部才能做到“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”。还要培养正直不阿、廉洁自持的品性,牢记清廉是福、贪欲是祸的道理,勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”,这样才能经得起大浪淘沙的考验。

  打造干部培育“能量环”

  陆游诗云:“人才自古要养成,放使干霄战风雨。”自古以来,人才都是要靠培养锻炼才能成长的,要放手使他们在实践中经风雨、见世面,经受历练。

  干部培育有计划。一个单位要有一套完善的干部培育机制,坚持分层分类动态管理,按照分阶段分特点的思路,突出年龄结构、专业岗位层次,建立有结构、有梯次、有类别的优秀年轻干部储备库,对干部进行全方位、立体式培育。例如市公证协会出台《温州市公证行业素质提升三年规划》,行业人才素能教育分级分层业务进行培训,着力提升公证队伍的能力水平和综合素养。同时,也可以采取“送出去引进来”的方式,拓宽选人用人渠道。如市中院就把优秀的同志送到基层站所、乡镇锻炼,然后再回法院系统发光发热。

  多岗位锻炼促提升。(主要有3种做法)“上派”锻炼“拜师学艺”,很多基层单位喜欢选派优秀年轻干部到市级部门跟班学习,不断提高年轻干部服务群众和应对复杂局面的能力和水平。比如市网信办,建立健全网信业务挂职锻炼机制,为全市各县(市、区)和相关部门单位提供网络传播、舆论引导和舆情处置等业务挂职锻炼的岗位平台,切实提高领导干部的网络综合素养。“轮岗”锤炼“增长才干”,市直事业班第四组同学都提到,各自单位都有一套中层干部轮岗机制,这样能进一步压实干部的担子,增强干部队伍的战斗力,蓄积更多“实干力量”。“下挂”历练“强壮筋骨”,市里提供了农村工作指导员等多岗位锻炼的机会,让大家到基层一线大熔炉锻炼,能从不同角度对干部进行全方位扫描,发现干部身上的闪光点,让干部实现“小步快跑”。

  搭建好平台强素质。多渠道为青年干部学习“搭台子”,全方位、多角度、宽领域提升青年干部政治理论素养,集中为青年干部“充电蓄能”。像我们单位每个月20号固定为“党建业务双学日”,让每位职工都有机会上台介绍自己的业务工作并组织学习,形成“一人讲,全员听”的学习模式,也为他们展现才能提供良好平台。同时,深化高素养劳动者大军培养,推动职业技能提升。去年,我们就举办第一届环卫精细化作业职业技能竞赛,一等奖授予“温州市职业技能带头人”称号,为打造高素养环卫技术工人队伍做了一些尝试和努力。

  探索路径求融和。为了促进三支队伍之间的有效沟通,应建立多层次、多渠道的沟通平台。这包括定期举办座谈会、研讨会、论坛等活动,促进信息共享、经验交流,增进相互理解和信任。同时建立资源共享机制,提升整体效能。如安防学院通过共享科研设备、数据资源、人才信息等,减少重复投资,提高资源使用效率。并积极组织培训课程、技能竞赛、专家指导等方式,提高干部队伍的管理能力,提升创新型人才和企业家的创新能力,增强劳动者的职业技能。

  栽好人才引留“梧桐树”

  “良禽择木而栖,良臣择主而事。”要栓心留才,既要事业留人、待遇留人、也要感情留人、纽带留人,大力营造敬才重才的社会环境、识才用才的工作环境、优才留才的生活环境,在后续政策上下功夫,完善激励政策。在工资津贴、租房补贴、购房补助、配偶就业、子女就学等方面提供相应支持,确保人才无后顾之忧,能全心全意投入到工作中去。

  用心留人。肯恩大学针对外籍教师多的实际情况,成功创设温州尤宁外籍人员子女学校,为温州肯恩大学招聘和留任高水平外籍教师和专家解决后顾之忧。计量院邀请干部职工的家属和子女走近计量,共创作为计量人的获得感、幸福感和荣誉感,共建和谐、温馨、幸福的计量大家与小家。

  用情留人。妇儿中心举办单身联谊会等,为单身男女青年人才搭建交友平台,提供交流机会,牵线搭桥,成就美好姻缘;进一步落实落细儿童友好城市建设,赋能青年人才家庭育儿、护童的科学方法,为青年家庭“减压”,让青年人才在温扎根、开枝散叶。

  用政策机制留人。计量院协助专家能手参与各类评比(如工匠评比),树立榜样,并作为技术骨干参加省局加油机治漠专班,向全省乃至全国宣讲推广加油机强制检定工作的优秀作法,以激励机制留住人才。市综合行政执法局致力提高环卫工人待遇,起草出台《关于进一步改善环卫工人工作生活条件促进共同富裕的实施意见》,促进环卫事业健康持续发展,用政策留住我们的劳动者。

  朝夕力争担,使命韶华莫负守初心。

[编辑: 陈路漫]
(本文来源:科技金融时报)
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