金融是经济发展的枢纽和核心，决定着资源的优化配置，金融创新推动着经济的发展和经济结构的调整与转型。那么如何才能在市场中找到自己的创新模式，成为制胜关键呢？
创新：来自于一线，以自身优势定模式
“我们不去服务有钱人，我们服务的是中国企业中的屌丝群体、小微企业，这个市场目前的非标业务与风险达到1:N。但是我觉得在当前中国经济发展状态下，互联网企业和金融创新机构有必要用更不一样的金融手段和创新模式去服务小微。”铜板街CEO何俊将自己的市场定位在大群体小微金融服务，认为当今资本的出路已经打破之前以银行、债券、券商为主的高富帅模式，以小微为主的配资管理非标业务早已冲击着市场。
浙江华侨产业发展基金总裁杨宇潇则把市场定位在跟投大型国企、央企，把市场分为三等(ABC)，选择做ABC结构中优先劣后的夹层，回归本元的GPLP。“在市场中根据项目的情况作分析，通过结构找准位子，把本元的GPLP分拆为GPLP1和GPLP2，即长投低风险模式和短投高风险模式，又或者其他模式，但创新来自于一线。”
对此，把互联网平台利用到极致的梅山对冲基金研究院院长唐春华认为，在金融创新中，互联网为财富管理提供了更优的金融服务。在互联网信息的架构下，要具有杠杆思维，通过平台的信息分享把高端产品整合在一个平台上，利用互联网思维做产品，发挥大数据的核心价值，行之有效地渗透到锁定的市场中去。
“把原有的模式技术搬到金融机构，为普通企业、机构、IT人员开发金融投资技术服务，为互联网金融业搭建良性平台，利用大数据使技术服务与金融服务相结合，建立互联网金融生态圈。”恒生作为互联网企业尽管在努力涉足金融业，但恒生网络副总经理丁家正明确表示恒生不会金融化，仍然把恒生定位为互联网企业。
博信投资董事长谢启金则认为：“创新金融第一重在专业，第二重在跨界。所谓专业就是在定位市场的同时做好金融资本的搭配，使产业和行业能够与金融搭轨，打造专业的金融创新平台。而跨界就是利用中国的资产和先进的技术进行跨界对接，使资源优化组合，达到1+1等于11的协同效益。”
风控：重在做好“配资”管理
创新金融在个性化发展中，互联网金融机构和企业信用风险也在不断上升。网上欺诈、P2P平台跑路门等事件层出不穷。那么，如何才能做好风险控制呢？
“以金融思维做风控，自己是最好的风控者，互联网金融作为民间资本的出路，重在做好配资。”杨宇潇认为，当前的市场监管远远滞后于互联网金融市场的创新发展，但是在过死的监管下无创新可言，需要互联网金融企业根据自身配资能力，进行自我风控监管。
谢启金把以配资控风险归结为以下四点：“一是全球化，即要有全球化配资思路；二是多元化，在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪；三是专有化；四是个性化，即根据自身情况做好配资。”
除了以上四点，唐春华补充到：“一定要看清目前中国经济转型的情况，结合当前的变与不变，根据风险做配资。不管是私募还是众筹的风控监管，每个企业都应该知道自己的风险客户是谁，筛选合格投资者尤为重要。同时，在目前的互联网金融环境中，最主要的是市场发展，但政府有必要放松管制，加强监管出台政策。”
见习记者张方方文 罗超摄
