本报记者姚俊英
20多年前，龙游县小南海镇下章村的一位年轻小伙子以每亩100公斤稻谷的代价向农民转包了30亩稻田，从此开始了他的种粮事业。如今，这位当年的小伙子已经是龙游种粮大户眼中的“明星”。
在龙游县的种粮大户圈里，一提到傅献军，可谓家喻户晓，人人皆知。三百六十行，行行出状元。这位今年40岁出头的种田人，由于种粮成效显著，获得了众多殊荣，先后获得全国粮食生产大户标兵、全国农村优秀人才、全国农村优秀科技工作者、全国农技大户示范点、浙江省“五四”青年奖章、浙江省科技示范户、浙江省“金牛奖”、浙江省十大杰出青年、浙江省农业科技先进工作者等荣誉。
2014年龙游县委、县政府评选了5名“农民专家”，傅献军即是其中之一。
“献军”模式推向全国
说起种粮，傅献军告诉记者，那还得从他的老母亲养猪说起。
“我母亲喜欢养猪，可那时候没有什么饲料。”傅献军的家在山区，山区里都是用猪草、稻谷养猪。但是一家七口人，才两亩多的地，再加上山区是沙性土地，品质差，种的稻谷还不够家里人吃。傅献军就想，多种点粮食，拿回去让老母亲养猪。
抱着这样的心态，当时还在县城钢铁厂当炉前工的傅献军利用休息时间干起了“第二职业”。他与二哥一起于1991年来到县城西郊以每亩100公斤稻谷的代价，转包了30亩土地种粮食。“感觉比打工好。”傅献军说。
1995年，初尝规模种粮的甜头后，傅献军见国家对种粮越来越重视，于是不断扩大承包规模，开始了专业种粮之路。2000年，傅献军的种粮规模达到千亩，成为远近闻名的种粮状元。
2005年，傅献军发现，随着农村的青壮年纷纷到城里去打工，农户们只种一季晚稻，大部分农田在冬季里都闲着。傅献军想到了与农户合作种粮，于是就与农户商量，早稻归他种，晚稻返还给农户种口粮。作为补偿，他为农户免费提供晚稻秧苗、免费耕田、优惠价收割水稻等各种农机服务。这一“以农机服务换经营权”的种粮模式，使农户每亩节省155元的生产成本，成为在全省推广的十大种粮模式之一。
这种以“服务换经营权”的种粮模式，被时任浙江省分管农业的副省长茅临生称为“献军种粮模式”。如今“献军种粮模式”不但在龙游开花结果，也成为浙江省十大推广模式之一。农业部法规司司长王宏宇称，“献军种粮模式”不仅是对龙游、衢州的贡献，也是对全国的贡献。
与时俱进种粮食
“种粮也要与时俱进，要创新，要跟着时代走，要不然就会被淘汰。”傅献军说。
刚开始种粮，傅献军雇了几个人种植粮食，但是由于规模小、科技含量不高，种植成本也偏高。傅献军开始思索：是否可以用科技来提高产量，走机械化规模种粮之路。从那以后，他便潜心于向科技要效益。
很多人告诉记者，傅献军之所以能成为一个成功的种粮大户，一个重要原因是他看得比一般人远。
1998年，他学习掌握早稻的塑盘旱育抛栽法。到2000年，他通过自己摸索，又掌握了晚稻的塑盘旱育抛栽法，不仅省工省力，还创造出水稻早、晚两季双千斤的产量，形成双抛+双机=双千。针对农村劳动力越来越难找，他创造了“以返包农田换劳力模式”。联合建光蔬菜合作社，创出“一女两嫁”的农田分季承包模式，使一亩农田产出两亩效益。
近年来，他又配合县农业局成功开发经济效益翻倍的“天然富硒大米”;采用在水稻田里养鸭子、稻田养鱼、稻菜轮作的形式，使一亩田的产值超万元。2005年，傅献军牵头成立衢州市首个种粮合作社——龙游县献军种粮合作社，60多户农户加入合作社。如今，入社农户发展到136户，规模达到4000亩。
傅献军在农业机械上的投入不计成本。“这是耕田机，这是插秧机，这是收稻机……”在采访时，傅献军一一向记者介绍他的这些“种田宝贝”。“每年种粮的利润，我全都用于购买农用机具了。”
如今，傅献军已拥有大型拖拉机、水稻插秧机、联合收割机、谷物烘干机、种子精选机等配套齐全的农业机械52台，农业机械总投入达500万元，实现了粮食生产到加工的全程机械化。
不仅如此，傅献军种粮也走上了“高大上”的路线。为了开发好的水稻品种，傅献军与中国水稻研究所、浙江省农业科学院等科研院所的专家合作，一起培育种子，建新品种繁育基地。
30多位种粮大户是他徒弟
致富不忘他人。如今的傅献军，已经是龙游众多种粮大户的师傅。
原来养猪的、养虾的，还有卖农资的……如今都跟着傅献军开始种粮，并一个个都成了种粮大户。问其带过多少徒弟？傅献军说，他的直系徒弟大概有30多个。
2013年,傅献军被当选为龙游县种粮大户技术协会会长。为了帮助这些种粮大户掌握更多的种粮技术，协会成立后，傅献军专门为这些种粮大户进行培训，并想尽办法将龙游的品牌打出去。如今在龙游，年轻人的种粮积极性也被调动起来了。龙游县科协一位副主席告诉记者，以前龙游稻田被抛荒的很多，现在是根本找不到荒田，都被种粮大户们给瓜分了。
记者了解到，“献军模式”的效应裂变，使龙游全县产生了1000亩以上的种粮大户18家、100亩以上种粮大户156余家，机耕机割总面积达50000多亩，粮食产量和综合经济效益明显提高。
据悉，目前傅献军承包的土地面积有近千亩，一年生产的粮食达75万公斤，年经营和服务收入280多万元，利润80多万元。不过傅献军和他带领的种粮大户，如今也面对新的困境：租金、劳动力价格水涨船高，种粮效益有所下滑。
傅献军不无忧虑地告诉记者，从长远考虑，种粮必须要走规模化、机械化、科技化、品牌化、合作化这“五化”的道路。“只有不断提高种粮效益，才有可能吸引更多的年轻人加入。”傅献军说。
