春意暖洋洋，万物景象新。嵊州农商银行长乐支行积极开展系列劳动竞赛，强化营销力度，完善营销机制，力争活动取得2018年“全年红”，奋力朝着“小企业、大市场，小客户、大文章，小贷款、大道义”拼搏冲刺，彰显农村金融跃变的实力。
新形象既亲和更具活力的长乐支行，近年来从小微金融入手，在具体工作中不怕小、不怕慢、不求大、不求快，把初心始于小微，也矢志专注于小微，走出了跃变之力的发展道路。
该行积极吸储组织存款作为工作的重中之重，他们抓住春节旺季资金回笼这一时机，开展走村入户工作，做好客户存款工作；多次与镇、村两级通联，达到财政性存款不外流，如涉及7个行政村的甬金铁路征用478亩土地的资金协助兑付工作，对接好长乐五村的棚户区改造项目；客户经理网点负责人对客户实行分层联动，推动上下联络的模式，走访黄金客户，视员工的不同岗位制定了存款考核办法；建立客户经理一对一责任制，查找企业开户不存钱的原因后经过实地访问、有效沟通，使之成为忠实的存款客户。时至今朝，该支行存款已逾15.8亿元，创历史新高。
长乐支行“坚持小惠、践行普惠”的金融方针，在具体工作中分两步走，一是转变客户经理“坐等客户上门”的理念，强化营销意识，对内制定考核办法，用奖罚来激励员工积极性，利用周例会，盯紧客户经理走访服务情况；二是有效地进行整村授信工作，安排人员上门走访相关村、户，还与镇五个驻村指导中心、行政村主职干部分头联系落实整村授信，达到普开。
目前，长乐支行乘互联网化、数字化、金融科技不断发展的强劲东风，提升数据交互、渠道融合的精准能力和“移动便利化”服务平台，力创便捷、舒适的金融消费环境，达到小微情怀不变、倾力助推乡村振兴再创辉煌。
邢福荣 沈军
