5月11日，国内社交电商领跑者云集迎来了三岁生日。
从探索个体商业力量崛起，到逐浪新零售生态变革——三年中，云集顺着用户端质变带来产业链质变逻辑，改写供需匹配效率，赋能创新品牌、唤醒老品牌新生机；激发消费升级下的潜在需求，挖掘了400万个人店主，成为数千万“80”、“90”后年轻家庭日常消费的主流选择之一。
云集创始人兼CEO肖尚略在回顾过去三年的创业历程时称，云集以全新商业模式和科技力量推动个体零售力量崛起、解决育龄女性就业，同时在振兴乡村、人文关怀和社会公益等方面做了许多积极有效的尝试。
作为一家互联网电商公司，云集聚焦在解决消费领域的刚性需求，通过满足消费者高频复购的购物需求，帮助更多消费者提升生活品质。
三周年庆典上发布的“品制500”战略，是云集品质甄选战略再升级项目，致力打造一套高于市场准入标准的云集商品认证体系。
“‘品制500’的意义绝不仅限于此。”云集COO胡健健表示，云集“品制500”的愿景是孵化中国好产品，助力中国制造品牌升级。云集将通过极致精选，为消费者开发更多高品质、高颜值、高性价比的产品，加速消费升级；同时更加关注匠心质造，为优质品牌和企业提供多维度的赋能支持，推动”中国制造“向“中国品牌”的转型。
这个行业一流的全链路品控体系，不仅为行业制定了更高的标准，也为整个市场筛选出了优质的品牌工厂，为消费者精选出了优质的产品，从各个角度对商品品质进行了提升。此外，云集也将致力于将“品制500”标识打造成行业中最具公信力的品质认证标识。
而在打造极致精选产品的过程中，云集也将为优质品牌建立最强大的资源配套，从C2M模式、专属渠道、定制营销等多个维度，为品牌方提供全面的支持。
胡健健透露，“品制500”计划在2018年推出50款SPU，创造10亿元人民币的GMV；2019年，打造100款SPU和40亿元GMV。到2020年时，新推出SPU将达到200款，随之带来的销售额也预计将突破200亿人民币。
可以预见，云集将通过对供应链的无限赋能，助力中国“质”造力提升。 记者 林洁
