11月2日，专注于变革管理赋能的科技企业华夏智城，与国际业务流程管理领域权威组织ABPMP China正式达成战略签约。华夏智城创始人宋伟、全球智库发展中心联合创始人张燕飞、ABPMP China中国区负责人John等出席仪式。此次合作标志着全球顶尖的业务流程管理(BPM)认证体系正式落地华夏智城服务矩阵，将为中国企业流程变革成功提供标准化、国际化的能力支撑。
ABPMP权威认证：全球BPM领域权威标杆，为企业流程变革提供标准化、国际化支撑
对于关注流程效率提升与组织能力升级的企业高管而言，选择具备国际公信力的业务流程管理(BPM)体系，是推动企业战略落地的关键前提。美国ABPMP(业务流程管理专业人士协会)作为全球BPM领域的权威组织，其系统化能力与行业影响力，正成为企业突破流程瓶颈、构建核心竞争力的重要支撑。
权威定位：全球化、中立性的BPM领域“领航者”
ABPMP自2003年成立、2010年启动全球化布局以来，已形成覆盖全球的专业网络：总部设在美国，现拥有56个分会、8000 + 个人会员，服务750余家企业。其“非营利、厂商中立”的属性，确保了BPM知识体系与认证标准的客观性、公正性，避免因商业利益导向导致的体系偏差，为企业提供“无偏向”的专业参考框架——这对追求流程标准化、规避管理风险的企业高管而言，是重要的信任基石。
体系化能力：构建BPM全链条价值支撑，适配企业战略需求
ABPMP以“成为全球BPM实践者社群中心与学科权威”为愿景，通过四大核心使命，为企业提供从“知识框架”到“人才能力”的全链条支撑：标准化知识底座：建立并维护BPM通用知识体系(BPM CBOK?)，为企业流程梳理、优化提供统一的“专业语言”，解决跨部门、跨业务线流程衔接混乱的问题，助力高管实现“流程可度量、可优化、可复制”；最佳实践传导：推广全球验证的BPM最佳实践，帮助企业跳过“试错期”，直接对接国际先进的流程管理方法论，尤其适配有全球化业务布局或对标国际企业的战略需求；人才能力模型：构建BPM从业者能力模型与认证体系，明确流程管理岗位的核心能力标准，为企业人才招聘、培养、晋升提供“量化依据”，避免高管在团队建设中陷入“能力标准模糊”的困境；行业水平升级：通过教育、培训、社群活动联动全球资源，推动BPM领域整体发展，确保企业获取的知识与能力始终紧跟行业前沿，支撑长期流程变革需求。
优质服务：多元化资源对接，赋能企业持续成长
ABPMP的服务体系深度匹配企业“长期价值提升”需求，为高管提供可落地的资源支持：持续学习通道：举办研讨会、网络研讨会及继续教育课程，提供CE/PDU持续教育学分，助力企业核心团队(如流程负责人、运营管理者)保持知识迭代，避免因方法论滞后导致的流程优化低效；产学研深度联动：与波士顿大学、佐治亚州立大学、昆士兰科技大学等全球顶尖高校合作，推动BPM模型课程与学术研究落地，为企业提供“理论+实践”结合的解决方案，尤其适配需要技术与管理融合的数字化转型场景；优质机构筛选：通过“注册培训提供商计划”，严格筛选符合BPM CBOK九大知识领域的培训机构，为企业省去“资质甄别成本”，确保团队培训质量与国际标准对齐。
行业认可度：“黄金证书”背书，提升企业人才与流程竞争力
ABPMP的CBPP认证，与PMI的PMP(项目管理)、IIBA的CBAP(商业分析)并列为全球流程与项目管理类“高端资质”，被公认为BPM领域的“黄金证书”。对企业高管而言，这一认证的价值体现在两大维度：人才竞争力升级：员工持有CBPP认证，意味着其流程管理能力达到国际公认标准，可直接提升团队解决复杂流程问题的效率，降低因人员能力不足导致的流程变革失败风险；企业品牌背书：拥有CBPP认证团队的企业，在客户合作、供应链协同、全球化业务拓展中，将因“流程管理标准化、专业化”获得更高信任度，成为差异化竞争优势的重要组成部分。
ABPMP China相关负责人表示，华夏智城在企业变革管理领域的实战经验与服务网络，与ABPMP推动全球BPM标准落地的愿景高度契合。未来双方将围绕认证培训、课程研发、实践案例共建等维度深化合作，让国际先进的BPM理念与方法惠及更多中国企业。
宋伟强调，在数字化转型加速的当下，流程管理已成为企业核心竞争力的重要组成部分。此次与ABPMP China的合作，不仅是华夏智城服务体系的完善，更是为中国企业搭建了一条对接全球标准的“快速通道”，助力企业在变革中抢占先机，实现高质量、可持续发展。
接下来，华夏智城将陆续推出ABPMP认证培训课程及配套咨询服务，为企业培养具备国际视野与实战能力的流程管理人才，推动中国企业流程变革迈向新高度。
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高子惠
