为深入贯彻落实金融服务实体经济各项部署，精准破解中小微企业融资难题，金华银行湖州分行积极响应监管要求，将全国中小微企业资金流信用信息共享平台(以下简称“资金流平台”)的深度应用列为年度重点工作。通过内外兼修、流程再造，全力推动平台数据价值向信贷动能转化，以数据赋能金融服务提质增效。
一、苦练内功，筑牢应用根基
该行坚持将平台有效应用建立在内部认知统一与专业能力提升的基础之上，构建多层次、全覆盖的内部宣导培训体系，夯实平台应用的内部根基。
一是强化组织领导，压实主体责任。该行成立由行领导牵头的专项工作小组，制定详细工作方案，将平台查询率、应用成效等关键指标纳入日常信贷全流程管理，确保压力传导到位，激发全员应用的内生动力，形成上下联动、协同推进的工作格局。
二是开展分层分类培训，提升实战能力。该行组织多轮专题培训与实战演练，内容涵盖平台功能、操作流程、数据安全规范，并重点聚焦资金流报告解读、客户画像构建、风险评估应用等核心技能。通过“以考促学”、案例教学等方式，确保信贷人员熟练掌握平台操作，能够自信向企业推介平台，将“不知怎么用”的困惑转化为“善用数据”的专业本领。
二、流程再造，嵌入信贷全周期
推动资金流平台从“可选项”变为“必选项”，关键在于将其深度嵌入信贷业务全流程，实现信贷服务的全链条数字化升级。
贷前环节，明确将资金流信息查询作为尽职调查的标准化前置动作。对于新申请贷款的企业，特别是轻资产、缺抵押的“信用白户”，客户经理在获取企业授权后，第一时间通过平台调取其跨行交易流水、公共缴费等“活数据”，与传统征信报告交叉验证，精准绘制企业信用画像，有效破解银企信息不对称难题，为授信审批提供精准依据。
贷中与贷后环节，平台数据成为动态风控的核心支撑。资金流数据被纳入授信审查审批要件，作为评估企业持续经营能力与偿债能力的重要参考；同时，对存量贷款客户按季度跟踪资金流变化，实现对经营状况的穿透式分析与风险动态预警，将风险防控关口前移。通过将平台数据与“信贷资金流分析平台”等行内系统深度融合，推动信贷模式从“看抵押”向“看流水”转型，进一步提升信贷服务的精准性与安全性。
三、内外联动，助推实践落地见效
在强化内部能力的同时，该行同步推进外部宣传推广，推动平台实践落地生根，让数据红利惠及更多市场主体。
采取线上线下相结合的方式开展立体化宣传。线上，依托微信等公众渠道扩大宣传覆盖面；线下，组建宣讲团队深入工业园区、商业街区，开展“一对一”入企辅导，手把手指导企业完成授权绑定，让企业真切感受到“流水生金”的便利与实惠，有效提升企业参与积极性。
通过一系列扎实举措，该行平台应用取得显著成效。截至2026年3月22日，在不足一个月的时间内，累计查询资金流信息77笔，依托平台数据为13家中小微企业提供授信支持4474.5万元。例如，长兴某丝绸有限公司因年初新订单增加申请200万元贷款，客户经理在推广资金流平台后，企业积极配合提交授权，客户经理“一键发起”即获取系统自动提取的近三年供水供电、税务及账户收支等相关数据，彻底告别材料反复提供、受理进度缓慢的问题。该行对该企业的授信效率与精准度大幅提升，有效破解了信用贷款“不敢贷、不愿贷”的难题，客户体验反馈良好。
下一步，该行将持续深化资金流平台应用，不断探索数据赋能的新模式、新路径，加快将数据势能转化为服务实体经济的金融动能，为写好金融“五篇大文章”、助力区域经济高质量发展贡献更大金融力量。
